有泪点更有亮点 恒大扶贫毕节用心用情用力

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2018-02-12

但这股热潮能持续多久呢?会不会在中国的“佛系青年”也流传开呢?只有时间可以证明。周至两男童不慎坠入采沙坑1人得救1人失联2018年2月12日08:11来源:西部网-陕西新闻网         周至两男童不慎坠入采沙坑,1人得救1人失联。    西部网讯(陕西广播电视台《都市快报午间版》记者巩妍彬)昨天(2月10日)下午在西安周至县,有两名男孩结伴来到一处采砂坑玩耍,两人不慎跌入水沟内,其中一名男孩至今不见踪影。    西安周至县司竹镇的这处采沙场,就是昨天的事发地,一大早,已经聚集了不少附近的村民,而大家最为关心的就是失去音信的这名孩子,目前的情况。

  (2月7日《人民日报》…岁末年初,正是各单位写总结、汇材料的集中时段。很多基层工作人员在为此忙碌。

  北京市气象台12日06时30分继续发布大风蓝色预警,预计12日白天本市大部分地区仍有3、4级偏北风,阵风可达7级左右,请注意防范。防御指南1.政府及相关部门按照职责做好防大风工作;2.关好门窗,加固围板、棚架、广告牌等易被风吹动的搭建物,妥善安置易受大风影响的室外物品,遮盖建筑物资;3.相关水域水上作业和过往船舶采取积极的应对措施,如回港避风或者绕道航行等;4.行人注意尽量少骑自行车,刮风时不要在广告牌、临时搭建物等下面逗留;5.有关部门和单位注意森林、草原等防火。

    卖场:事先说明延迟赔偿  家居卖场中涉及品牌繁多,家居建材产品商户分布其中,厂商的生产是否能跟得上卖场的销售订单量,如何在给客户带来更好的消费体验,保证消费者的权益,让消费者能按时拿到自己心仪的产品,家具卖场也做出了预案。蓝景丽家总经理李李表示,卖场要求厂商把实际生产周期事先跟消费者讲清楚,很多厂商已经根据限产周期的送货时间签入合同,如果发生延迟送货,卖场要求商户按照国家标准的双倍赔偿标准,给予消费者赔偿损失。  建材企业:分散生产化解产能  环保令升级,中小辅助企业、配套企业的关停对家居建材行业大品牌产生了间接的影响。TATA木门吴晨曦表示,小品牌关停导致订单集中到大品牌,大品牌虽保持很高的增长,销售势头良好,但生产交付方面确实也产生了一定的压力。从吴晨曦方面得知,TATA公司对此做了三方面的预案:第一方面关注客户家装的整体进展,木门产品是家装后期才进行安装的,前期装饰瓷砖等产品的延后给木门的生产留有喘息的空间;第二方面全国分散生产,生产基地多也带来了很大帮助作用,TATA在全国有25个生产厂在加大马力生产;第三方面在早期工厂投入时就做了很严格的环保技术改造和深化。

  ”回想起哈尔滨去“雪乡”大巴车上乘务员推销景点套票时说的话,江西游客付方感觉心寒。最终,她和同伴不情愿地选择了1000多元的自费景点项目。  雪乡景区管委会主任孙庆科等人表示,按市场正常价格计算,从哈尔滨到雪乡景区单程大巴车为每位120元,雪乡门票含观光车费用为每位120元,可住两人的民宿炕价格为每晚580元。

  核心提示:近期,除普惠金融定向降准释放长期流动性约4500亿元外,全国性商业银行从1月中旬开始陆续使用期限为30天的临时准备金动用安排(CRA)。

  三是履行党的宗旨提升服务水平。着眼于解决在“五对标五解决”中查找出的问题,1517个基层党支部,3万余名共产党员,共查摆解决在思想境界、担当实干、工作作风、遵纪守纪等方面的突出问题万余项。

  《舌尖上的中国》第三季配音人选也揭晓,将继续由李立宏配音。其中,“器具”是《舌尖上的中国》第三季全新开掘的方向。总导演刘鸿彦介绍,以往的美食节目都将主要注意力放在了美食、人物或故事上面,但是对于参与创造美食、盛放美食、隐藏在美食背后的器具,却关注较少。《舌尖上的中国》第三季将“器具”独立成篇,讲述了灶、坛等器具的故事。(责编:罗娟、高红霞)

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    2018年,尼泊尔告别了信号不稳定、价格昂贵的互联网。1月12日,中尼光缆项目建成,尼泊尔正式通过中国的线路接入互联网。

  而对于不合格的政务App,该启动问责的也不应含糊。  总之,不能任由手机上的“形象工程”毁政府形象的情况继续下去了。

  东风队船员陈锦浩在东风队杂志《东方风来》上签名,并送给东风队的粉丝们。探班东风展馆区,东风号上的“晶刚”大战广州南沙赛事村内,浩大的东风展馆区吸引来大批粉丝观赏游览,馆外人们驻足观看东风、东风队以及沃尔沃环球帆船赛的讯息,感受东风精神;馆内中国船员代表接受国内外媒体朋友的采访。东风外部展馆区设置了非常有特色的活动。中国春节将至,一位剪纸达人,正在制作各式各样的剪纸,小小的剪刀在他的手中舞动,绘制出栩栩如生充满春节味道的图案,为大家送上新年祝福。当然还有跟帆船有关的VR体验活动,在陆地上也能身临其境的体验波涛汹涌的海上航行。

  下身短裤,上身披着西装,就在主播台以特邀嘉宾的身份,跟大中华区的电视观众分享了世贸中心周围华尔街的情况。那次我亲自感受到了历史在眼前爆炸,感受到了作为一个电视人的自豪,据说这次直播直接颠覆了中国电视直播的生态。后来因为凤凰卫视发展新媒体,我回到北京。

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“快过年了,吃的、用的和穿的都得买点,过完新年,就要忙春耕生产了”。洛绒手里拎着大包小包的年货满脸喜悦地说。彭老板经营着县城里的互利超市,大声招呼着前来购物的顾客:“我们精心准备了质优价廉的物品,大家可以放心购买。”正在购买年货的尼玛说:“现在市场上商品很丰富,只要想买就能买到,对我们来说都很方便。

  一位名叫维吉尼亚·坦迪的女士对记者表示:“这是我第一次看到兵马俑,利物浦能够与中国建立这么好的交流关系让人振奋。我相信很多人都会来看这些奇妙的、来自中国的艺术品。”  实际上,展览并没有止步于向观众展现兵马俑的艺术价值,而是通过多样化的方式向观众系统讲解了秦汉时期中国社会的发展、审美以及给当代中国留下的文化印记,有助于参观者理解中国历史对现代社会文化的深刻影响。  “这样的展览前所未有。我们希望通过展览,向观众更加清楚地阐释中国文化、东亚文化。

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  习近平总书记在十九大报告中提到,这几年推进的1500多项重大改革措施,都是“啃硬骨头、过险滩”,体现了艰难的改革精神,但是波澜不惊,而且成效好于预期。  二是“三去一降一补”取得了比较好的成绩。结合经济结构调整和转型升级,我国推进了钢铁、煤炭去产能,都是按照市场化、法治化的手段来稳步向前推进。到目前为止,已累计退出钢铁、煤炭过剩产能超过1亿吨、4亿吨,还同步解决了110多万人的再就业。其他“去”和“补”的方面,都有很大的进展。

  与此同时,已经被乐视控股用于向乐视网抵债的乐视商城,以及乐视电视的网页也出现了同样的改动。  虽然乐视网未就这一变化进行公开说明,但这一变化依然备受关注。去年9月27日,乐视网曾发布拟更名公告,称拟将公司的中文名称变更为“新乐视”。不过本月19日,乐视网又发布公告终止了这一公司名称的变更事项。经历了更名失败后,乐视网此次又低调更换企业标识,显示出乐视网还是急于与贾跃亭的乐视区隔开来展现出全新的形象。

  综上,当前需要做的是引导预期,特别是要以释放精细化调控的信号和动作,以锐意改革的具体措施落地,扭转甚至打破调控政策陷入周期性打压-松绑-打压式轮回的顽固预期。人民日报连续发文,提出调控不会陷入拉抽屉轮回,2018年还需保持当前严厉的调控态势。

  使平台成为各类人才创新创业的热土,健全创新创业服务体系、创新创业文化氛围、加快发展创新创业载体、汇聚创新创业服务资源、壮大创新创业人才队伍、快速发展创新创业企业,形成能有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的新型创新创业服务平台。

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恒大选择了一条更独特,更有效的路。 恒大将上述三种模式结合起来,进行综合,既有公益参与模式,比如设立2亿元的恒大大方慈善基金及建设小学、养老院等;又有产业开拓模式,比如设立了1亿元产业扶贫贷款担保基金,担保总额达10亿元,同时投入9亿元,因地制宜建设依托合作社运营的产业基地;还有社区综合开发模式,比如捐资10亿元,结合新型城镇社会化和新农村建设,建设50个新农村和一座民族风情小镇。

国务院扶贫办有关专家认为,恒大帮扶不仅改变了贫穷地区落后的面貌,更通过市场化手段有机连接,建立起长效持久的扶贫、脱贫机制,为民营企业参与脱贫攻坚探索出一条可复制、可推广、可持续的新路子。 很多企业都有扶贫项目,但恒大却是下了大决心的。

在投资方面,恒大可谓不计成本。 在大方,恒大三年内投入30亿,通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一揽子措施,目前已经实现8万多贫困人口初步脱贫。 2017年,在大方扶贫取得初步成效后,恒大又承诺承担毕节市其他6县3区的帮扶工作,再无偿投入80亿,加上大方的30亿,恒大将投入110亿元的扶贫资金。

在一个贫困县无偿捐赠30亿,这样的企业少。

专门为扶贫抽调数千人,为扶贫出人才、出技术、出管理、出团队、出思路的企业更是只有恒大一家。

许家印也说,五年无偿投入110亿对恒大来说不是一件难事,最难的是要派一支能吃苦耐劳、能奉献、能打硬仗,能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能激发当地干部群众内生动力的优秀扶贫团队。 精准扶贫要的是接地气,能够深入当地,了解实情,然后对症下药。 目前,在毕节,恒大从全集团系统选拔的2108名领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线,派驻到县、乡、村,与当地干部群众并肩作战,工作到村、包干到户、责任到人。 两年来,恒大的扶贫队员走遍了毕节的村村落落,仅以入户调查为例,自结对帮扶以来,恒大扶贫队员和当地干部员工一起,已累计走访了毕节全市100多万贫困百姓,通过逐家逐户、拉网式摸查、核实和宣传发动,实现了精准识别贫困户,确保了精准扶贫措施与贫困人口精准对接。 而在扶贫的过程中,恒大与当地政府开创的政企合力扶贫全新模式也被社会各界赞赏。 中国社科院扶贫《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》指出,在恒大结对帮扶毕节的实践中,充分发挥党委政府的政治优势和制度优势,以及企业管理优势、决策执行效率高的优势,通过政企联席会议的方式,确保政府与企业各司其职、优势互补、高效协作,在扶贫领域创新性地实现了政府与企业的合作。

恒大扶贫是团队作战,冲在一线的也包括恒大董事局主席许家印。

结缘毕节后,许家印几乎每年都要深入扶贫点。 2015年12月18日,许家印走进了贵州省大方县贫困群众张正英老人家。

看着老人一家5口人挤在3间漏风漏雨的危房中,许家印当即许下新房承诺。

280天,在经历春夏秋三季的奋战后,恒大常驻大方的扶贫团队终于让张正英老人搬进了位于恒大二村的新房中,不用再忍受下一个冬日的严寒。

对于贫困,许家印是有着非常深刻体会的。 2017年5月,在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征壮行大会上,许家印首度披露了童年的贫寒以及成长的经历,从小尝遍生活的苦楚,对贫穷更是感同身受。

他靠着地瓜和窝窝头长大,靠着国家每个月14块的助学金读完了大学。

没有国家的恢复高考政策,我还在农村;没有国家的14块的助学金,我也读不完大学;没有国家的改革开放政策,恒大也没有今天。

恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的,我们应该去承担社会责任,我们应该回报社会,我们必须回报社会。 我们帮扶毕节市,这是我们回报社会最好的平台,也是我们回报社会最好的机会。 功成名就之后的许家印,没有忘记曾经的贫穷,也没有忘记用自己的能力、资源和善良回馈社会。

现代管理学之父彼得·德鲁克说,组织的本质是利他,是激发和释放每个个体的善意,是创造价值和为他人谋福祉。 这和许家印乌蒙山扶贫的精髓一脉相承。 英雄所见略同!。